Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Suatu Kajian Perilaku Individu pada Karyawan PT. Indosat Tbk Representative Office Tulungagung) … (8)

Motivasi karyawan harus dilakukan dengan mengetahui beberapa komponen yang mempengaruhi mereka dalam melaksanakan pekerjaan. Peningkatan Kinerja Karyawan dapat dilakukan dengan menstimulasi aspek-aspek yang membuat dirinya mau melakukan tindakan yang lebih mengarah pada peningkatan produktivitas kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mngetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui faktor-faktor motivasi manakah yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan.

Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Indosat Tbk Representative Office Tulungagung, sejumlah 15 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner sebagai instrumen utamanya, dan wawancara untuk mengecek kebenaran data yang telah diisi dalam kuesioner, analisis data menggunakan uji statistik regresi linier berganda dan korelasi.

Peningkatan Kinerja Karyawan tergantung pada upaya PT Indosat Tbk Reps. Office Tulungagung dalam memotivasi karyawan dengan memenuhi apa yang menjadi kebutuhannya. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya korelasi positif antara variabel motivasi indikator pemenuhan kebutuhan material dengan kinerja karyawan yang sangat kuat sebesar 0,861 atau 86,1 % dan variabel motivasi indikator pemenuhan kebutuhan non material dengan kinerja karyawan yang kuat sebesar 0,662 atau 66,2 %, sehingga semakin jelas bahwa motivasi memiliki peranan yang penting dalam meningkatkan kinerja karyawan
Variabel motivasi berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan yang dibuktikan dengan analisis regresi linier berganda dengan hasil R Square sebesar 0,765 atau 76,5 % dengan tingkat signifikan 0,05 atau 5 % dan nilai F hitung dengan taraf signifikan 0,000 (a) sebesar 19,572, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel yang lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa insentif dalam bentuk gaji, bonus atau hal-hal lain yang bersifat materi belaka ternyata belum menunjukkan tingkat kinerja yang diharapkan. Dengan demikian untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan PT Indosat Tbk Reps. Office Tulungagung perlu mempergunakan stimulus tidak hanya pada aspek yang bersifat material saja namun juga pada aspek-aspek non material yang dapat mendukung semangat kerja karyawan.

Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Slb Dharma Putra Daha Kabupaten Kediri … (5)

Peneliti dalam melakukan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap prestasi kerja pegawai di SLB Dharma Putra Daha Kabupaten Kediri

Variabel penelitian ini terdiri dari variabel bebas berupa kepemimpinan Kepala Sekolah dan variabel terikat berupa prestasi kerja pegawai. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dokumen, observasi, dan angket. Peneliti berkeinginan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel bebas (independent) terhadap variabel terikat (dependent) di SLB Dharma Putra Daha kabupaten Kediri

Hipotesis penelitian pada kenyataannya ada pengaruh kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap prestasi kerja pegawai di SLB Dharma Putra Daha kabupaten Kediri lebih dari 50% dengan hasil analisis yang didapat menunjukkan bahwa angka R (koefisien determinasi ) rata-rata lebih dari 0,5 dengan SEE (Standard Error of Estimate) rata-rata di bawah 1. Angka signifikansi hasil F test dan t test rata-rata kurang dari 0,05 yaitu 0,000, yang berarti bahwa kepemimpinan berpengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai di SLB Dharma Putra Daha kabupaten Kediri diterima dengan angka signifikansi 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa prestasi kerja pegawai di SLB Dharma Putra Daha kabupaten Kediri adalah 95 % lebih dipengaruhi oleh kepemimpinan kepala Sekolah dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.

Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ternyata ada pengaruh kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap prestasi kerja pegawai di SLB Dharma Putra Daha Kabupaten Kediri

Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Strategi Polisi Pamong Praja Dalam Penertiban Pedagang Kaki Lima Di Alun-Alun Anjuk Ladang Kabupaten Nganjuk … (6)

Penertiban Pedagang Kaki Lima sudah menjadi agenda Pemerintah Kabupaten Nganjuk. Dengan Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 13 tahun 1992 tentang Pengaturan Tempat Usaha Dan Pembinaan Pedagang Kaki Lima Di Kabupaten Nganjuk, Pemerintah Kabupaten Nganjuk secara serius menangani Pedagang Kaki Lima. Hal ini ditangani secara bijaksana dan tepat sasaran agar tidak terjadi dampak negatif yang tidak diinginkan.

Berdasarkan permasalahan tersebut dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian deskriftif dengan pendekatan induktif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan studi kepustakaan dan studi lapangan.
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi penertiban Pedagang Kaki Lima oleh Polisi Pamong Praja di Alun-Alun Anjuk Ladang menggunakan strategi ST ( Strength Threaths) yaitu: meningkatkan jumlah personil Polisi Pamong Praja dan bekerjasama dengan aparat terkait yaitu TNI dan Polri dalam tiap operasi penertiban, mengadakan relokasi tempat berdagang bagi Pedagang Kaki Lima ke area di depan Gedung Juang 45 Nganjuk, memasang rambu-rambu dilarang parkir di sekitar Alun-Alun Ajuk Ladang, meningkatkan dan memberikan bekal ketrampilan khusus bagi Pedagang Kaki Lima usia produktif untuk membuka jenis usaha lain misalnya bengkel, menjahit, dan lain-lain, dengan memberikan pinjaman lunak jangka panjang.
Untuk menertibkan Pedagang Kaki Lima penulis menyarankan agar dilakukan secara terus menerus dan menyeluruh.

Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Pengaruh Kenaikan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) Terhadap Pemberian Kompensasi Karyawan dan Produktivitas Karyawan PT. Gudang Garam…(7)

Peneliti dalam melakukan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan keterkaitan antara dan pengaruh kenaikan upah minimum kabupaten/kota (UMK) dengan Pemberian Kompensasi Karyawan dan Produktivitas Karyawan PT. Gudang Garam Tbk, Kediri
Peneliti juga berkeinginan untuk mengetahui variabel terikat/dependent yang manakah paling dipengaruhi oleh kenaikan upah minimum kabupaten/kota (UMK) apakah pemberian kompensasi karyawan ataukah produktivitas karyawan PT. Gudang Garam Tbk, Kediri
Hipotesis penelitian pada kenyataannya ada hubungan keterkaitan antara kenaikan upah minimum kabupaten (UMK) dengan pemberian kompensasi karyawan PT. Gudang Garam Tbk. Kediri, dengan hasil T hitung sebesar 13,855, dimana hal ini lebih besar dari T tabel pada taraf signifikan 0,005, dan produktivitas karyawan PT. Gudang Garam Tbk. Kediri, dengan hasil T hitung sebesar 5,646, dimana hal ini lebih besar dari T tabel pada taraf signifikan 0,005

Peneliti dalam melakukan Analisis terhadap variabel terikat / dependent pemberian kompensasi karyawan (Y1) dan produktivitas karyawan (Y2), dan ternyata yang paling dipengaruhi adanya kenaikan upah minimum kabupaten/kota (UMK) adalah variabel pemberian kompensasi karyawan sebagai variabel terikat / dependent (Y1), dengan hasil sebesar 0,765 atau 76,5 % dan nilai F hitung dengan taraf signifikan 0,005 sebesar 191,969
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan ternyata ada hubungan antara kenaikan upah minimum kabupaten/kota (UMK) dengan pemberian kompensasi dan produktivitas karyawan, serta variabel terikat / dependent pemberian kompensasi karyawan (Y1) yang paling dipengaruhi dengan adanya kenaikan upah minimum kabupaten/kota (UMK)

Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Strategi Pengembangan Siaran PT.Radio Brass FM Kota Kediri Terhadap Kesadaran Kolektif Pendengar Pengisi Acara Siaran Hiburan Clasic Show … (4)

Sebagai ‘pemain’ baru dalam bidang keradioan, tentu banyak hal yang masih harus dikerjakan agar dapat bersaing dengan keberadaan radio lain. Banyak hal yang sangat mungkin dapat dilihat sebagai sesuatu yang akan mempengaruhi keberhasilan PT Radio BRASs FM Kota Kediri. Untuk itu sangat beralasan jika strategi SWOT akan dapat menjadi ‘pisau’ analisis yang tepat untuk pencapaian keberhasilan PT Radio BRASs FM Kota Kediri tersebut

Untuk metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan analisis SWOT. Data yang diperoleh akan dianalisa secara deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman.

Dari analisa yang dilakukan diperoleh hasil bahwa identifikasi antara kekuatan dan kelemahan menghasilkan nilai sebesar 2,28 dan identifikasi peluang dan ancaman menghasilkan nilai 0,82, jika hal tersebut digambarkan pada diagram Swot analisis maka terletak pada kwadran I . Adapun strategi pada kwadran tersebut adalah strategi agresif. Bila ditinjau dari beberapa segi kelemahannya, Radio Brass FM secara berkesinambungan masih perlu berbenah diri; artinya, mengejar ketinggalan dari radio-radio swasta di Kota Kediri khususnya, lebih unggul dalam penyajian acara, dikenal masyarakat luas, dipercaya oleh pihak sponsor atau jasa periklanan dan mendapat respon pendengar yang cukup lumayan. PT Radio Bras FM dengan kekuatan yang ada harus mampu meraih peluang dengan harapan untuk meminimalkan ancaman dari radio radio pesaing.

Jadi PT. Radio BRASs FM harus menggunakan strategi yang paling cocok, yang perlu ditempuh guna meningkatkan mutu siaran, agar Radio BRASs FM dapat lebih lebar dalam mengembangkan sayapnya.

Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Cara Mendapatkan File

Seluruh materi skripsi dan tesis versi lengkap dalam format ms-word (*.doc) BUKAN *.pdf, Mulai Bab I s/d Bab V dan Daftar Pustaka. Semua itu anda bisa dapatkan secara Cuma-Cuma alias GRATISSSSSS.

Anda ingin download daftar judul tesis dan skripsi terbaru dan lengkap silahkan klik download

Anda hanya mengganti biaya pengetikan sebesar Rp. 125.000,- per judul (Kecuali Bidang Pendidikan Rp. 250.000,- per judul atau klik disini) dan file-filenya akan kami kirimkan lengkap. (Mulai Bab I s/d Bab V dan Daftar Pustaka).
Harga diatas kami anggap sama dengan jasa pengetikan jika anda menggunakan jasa pengetikan lain. Untuk konten tentu kami berikan GRATISSSSS.

CARANYA?

Lakukan pemesanan via SMS dengan mengetik judul yang diinginkan, kirim
ke nomor
081 334 852 850 (simpati)
atau ke e-mail
tesis_skripsi@yahoo.com

Ketik Judul_Nomor Urut
Contoh : Pengaruh budaya organisasi … No 29
Lakukan transfer jasa pengetikan viabank

Bank Mandiri
No. Rekening 144-00-1031019-8
a.n. Oskar Dedik Cristiawan

Bank BNI
No. Rekening 0182628639
a.n. Oskar Dedik Cristiawan

Bank BRI
No. Rekening 0051-01-072962-50-0
a.n. Oskar Dedik Cristiawan

Tambahkan angka unik disetiap transfer, misalnya anda akan melakukan transfer Rp. 125.000 maka silahkan tambahkan angka unik dibelakang seperti menjadi Rp. 125.200.

Angka unik ini kami gunakan sebagai identifikasi transfer yang anda lakukan. untuk menentukan angka unik terserah anda, tapi kami sarankan gunakan tiga angka terakhir nomor hp anda.

Setelah melakukan transfer, konfirmasikan lewat sms. File-file akan kami kirimkan via e-mail, dan jika menghendaki pengiriman dilakukan dengan jasa pengiriman, maka ada penambahan ongkos kirim sebesar Rp. 30.000,-

Untuk koleksi judul-judul lengkap lainnya, silahkan klik (download)